
城建集团调研天宇集团 长三角战略激活高质量发展“强引擎”
发布时间:
2025-04-25
近日,宝应城建集团党委书记、董事长蒋骏超率队,天宇集团党委书记徐乃平、副总经理钱进一行,赴天宇集团扬州、南京、上海分公司开展专项调研,以“靶向攻坚、创新驱动、体系重构”为核心,深度谋划长三角市场战略布局。
近日,宝应城建集团党委书记、董事长蒋骏超率队,天宇集团党委书记徐乃平、副总经理钱进一行,赴天宇集团扬州、南京、上海分公司开展专项调研,以“靶向攻坚、创新驱动、体系重构”为核心,深度谋划长三角市场战略布局。
靶向攻坚:破解债权清收难题,筑牢发展根基
在扬州分公司债权清收专项会议上,城建集团蒋董事长针对多笔逾期账款逐项会诊,要求天宇集团建立“分公司清收专班+集团风控督导”双线机制,创新采用“债权置换资产包”等模式加速回款。
创新驱动:乡贤资源转化,激发区域合作活力
南京分公司的“乡贤资源转化”实践成为调研亮点。通过主动联络地方商会、整合乡贤人脉网络,分公司成功打造“以商招商”新模式,推动多个重点项目高效落地。城建集团蒋董事长对此表示高度认可,并指出要将乡贤纽带升级为区域协同发展的战略资源,形成“人脉引项目、项目促发展”的良性循环。
体系重构:智慧管理赋能,推动资质共享协同
上海分公司协和城项目现场,智慧化工程管理经验引发关注。城建集团蒋董事长要求将成熟的EPC管理模式复制至苏皖区域,打破地域壁垒,构建“人才、技术、资质”共享链条。助力推动天宇驻外分公司建立“资质共享池”,实现建筑、市政、水利等多领域资质跨区域高效利用,大幅提升市场竞争力。
改革破冰:锚定“三化路径”,擘画发展新蓝图
此次调研是集团体系化改革的起点。天宇集团未来将围绕“三化路径”构建发展新格局:
(一)网络化布局:以南京为枢纽辐射苏皖,以上海为支点连接长三角,形成全域市场覆盖;
(二)项目化落地:以乡贤资源为纽带,推动重点工程精准落地;
(三)集约化协同:以资质共享机制为支撑,实现区域资源高效整合。
实干争先,书写城建新篇章
天宇集团将以此次调研为契机,以战略主动谋发展先机,通过创新赋能、资源聚力和实干争先,加速推动长三角市场一体化进程,为集团高质量发展注入强劲动能,奋力书写新时代城建事业新篇章!
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